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招标四部:“党建”引领 释放业务新动能

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△招标四部召开工作例会。

2021年第一季度,招标四部实现总收入200多万元,同比增长970%,完成全年任务指标的27%,招标额度达2.28亿元。疫情之下,四部的业绩增幅画出了一条美丽的上扬曲线,“业务筋骨”的强度开始凸显,但这条上扬的曲线绝不是一蹴而就的。

“危中寻机,乘势而上”

每年的一季度属于项目淡季,2021年第一季度疫情又出现反弹,招标四部实际工作时间只有1个多月,但业绩同比增长970%。“除了制定目标、结果之外,我们特别注重业务的全过程服务理念,注重过程管理、创新服务意识才会给我们带来这么好的工作成效。”招标四部部长高德奇说,创新服务理念、转变惯性思维方式是适应当前激烈竞争市场的有效手段,注重细节、让服务纵深化精细化始终是部门项目管理的核心理念。“有一家业主单位是我们跟踪10多年的老客户,对我们的服务非常认可,同时希望建立长期的合作关系,而且今年遇到政策上的利好,今年一季度招标额度就达到了8000多万元。”高德奇表示,诚信经营、精细化服务、深度创新全过程咨询服务、相互信任让双方实现共赢。  

此外,招标四部响应公司政策积极推进全流程电子招标,2020年至今部门积极完成线上售标186个。自2021年起,部门内部的项目已全部实行线上售标。高德奇说:“现在公司全面推广全流程电子招标,实现线上全程操作,工作效率提高的同时,也能保障招投标在阳光下运行。”   

招标四部还积极搭建合理项目结构,做好部门后期项目储备,并且深度拓展开发龙煤集团及附属四大矿业、烟厂工业有限公司及交投矿业的招标业务。“虽然疫情对业务带来一定程度的影响,但我们相信危中有机。”高德奇说。

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△招标四部党员、入党积极分子开展学习活动。

“党建引领,加强融合”

招标四部目前有6名员工,其中2名正式党员、3名入党积极分子。高德奇指出,招标四部始终积极向党组织靠拢,参加公司组织的各种活动,而且学习氛围浓厚。员工之间既相互支持、团队协作,又相互竞争、你追我赶,这种优良的作风为部门发展提供了强劲的内驱动力。高德奇说:“我希望四部的人能像石榴籽一样,紧紧地团结在一起。”

虽然平时业务繁忙,但招标四部始终不忘探索党建与业务深度融合。2020年9月,高德奇作为业务部门代表,主动报名前往省国资委参加“学习强国”知识竞赛,并为公司获得了“优秀组织奖”。“工作比较忙,我只能利用零星的时间练习答题,虽然成绩不是最好的,但也算是为公司党建工作尽一份力吧!”身为“优秀共产党员”的高德奇笑着说。

“守住‘保’的底线,保持‘进’的态势。”高德奇说道,未来招标四部将坚持党建引领,把稳思想之舵,进一步提高市场风险防控意识,积极努力开拓市场,“咬”定目标,狠抓落实,以优良的作风和一流的业绩为公司持续健康发展贡献力量。